Tôi đồng hành cùng chủ doanh nghiệp để tìm ra điểm nghẽn, xây dựng chiến lược Marketing - Sales - CRM, ứng dụng AI Automation và tổ chức lại nguồn lực nhằm tạo ra kết quả có thể đo lường.
Tôi không tìm kiếm một công việc có lương cố định.
Tôi tìm kiếm những doanh nghiệp có sản phẩm tốt, người chủ quyết tâm và sẵn sàng cùng làm thật để tạo ra kết quả thật.
Điền form khoảng 3-5 phút. Những doanh nghiệp phù hợp sẽ được mời vào một buổi trao đổi chiến lược trực tiếp.
Có sản phẩm tốt nhưng chưa biết truyền thông như thế nào để khách hàng hiểu và mua.
Đã chạy quảng cáo nhưng chi phí ngày càng tăng, doanh thu không ổn định.
Đội ngũ đăng bài đều nhưng nội dung không tạo ra khách hàng.
Marketing, Media và Sales đang hoạt động rời rạc.
Có nhiều tin nhắn, bình luận và dữ liệu khách hàng nhưng chưa có hệ thống khai thác.
Người chủ phải tự kiểm tra, nhắc việc và xử lý gần như mọi vấn đề.
Muốn ứng dụng AI nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu và kết nối với vận hành thế nào.
Đã thuê nhiều nhân sự hoặc đơn vị Marketing nhưng kết quả vẫn khó đo lường.
Doanh nghiệp đang tăng trưởng nhưng hệ thống phía sau chưa theo kịp.
Làm rất nhiều việc mỗi ngày nhưng chưa xác định được việc nào thực sự tạo ra doanh thu.
Vấn đề thường không nằm ở việc doanh nghiệp chưa đủ chăm chỉ.
Vấn đề nằm ở chỗ nguồn lực đang bị phân tán, các bộ phận chưa kết nối và người chủ chưa nhìn thấy đúng điểm nghẽn cần ưu tiên.
Tôi nhìn doanh nghiệp như một hệ thống hoàn chỉnh:
Marketing chỉ tạo ra kết quả bền vững khi nó được kết nối với bán hàng, dữ liệu khách hàng, quy trình vận hành và năng lực của đội ngũ.
Chúng ta sẽ bắt đầu bằng việc nhìn lại những gì doanh nghiệp đang có.
Anh/chị điền form và chia sẻ ngắn gọn về doanh nghiệp, sản phẩm, đội ngũ, kết quả hiện tại và vấn đề đang gặp phải.
Tôi xem xét mô hình, mục tiêu và nguồn lực hiện có để xác định hai bên có phù hợp để đồng hành hay không. Không phải doanh nghiệp nào gửi form cũng được nhận hợp tác.
Nếu phù hợp, anh/chị sẽ được mời tham gia một buổi trao đổi trực tiếp để:
Hai bên thống nhất:
Tôi phụ trách chiến lược, định hướng, hệ thống và giám sát hiệu quả. Đội ngũ doanh nghiệp tập trung triển khai theo kế hoạch đã thống nhất. Kết quả được kiểm tra định kỳ bằng dữ liệu, không đánh giá dựa trên cảm tính.
Phù hợp với doanh nghiệp cần người phân tích, tìm điểm nghẽn và xây dựng kế hoạch triển khai rõ ràng.
Phù hợp với doanh nghiệp đã có nhân sự nhưng thiếu tư duy, kỹ năng, quy trình hoặc công cụ.
Phù hợp với doanh nghiệp muốn thiết lập Marketing - Sales - CRM - AI Automation từ đầu hoặc tổ chức lại hệ thống hiện có.
Phù hợp với người chủ cần một người cùng phân tích số liệu, phản biện kế hoạch và theo sát quá trình triển khai.
Phù hợp với doanh nghiệp muốn tôi tham gia sâu vào chiến lược, điều phối và tối ưu hoạt động theo từng giai đoạn.
Có thể áp dụng với một số mô hình phù hợp, khi doanh nghiệp có:
Tôi đã trực tiếp tham gia đầu tư, kinh doanh, xây dựng thương hiệu, phát triển nội dung và vận hành mô hình bán lẻ.
Không tách Marketing khỏi Sales, dữ liệu khách hàng, tài chính, nhân sự và vận hành.
Không chỉ tạo nội dung có lượt xem, mà tập trung vào nội dung thu hút đúng khách hàng và xây dựng niềm tin.
AI được sử dụng để nghiên cứu, lập kế hoạch, sản xuất nội dung, chăm sóc khách hàng và tối ưu vận hành.
Từ bất động sản, bán lẻ, thời trang trẻ em, nước hoa, sản phẩm nữ đến xây dựng thương hiệu cá nhân và cộng đồng doanh nhân.
Không làm những bản kế hoạch đẹp để cất trong máy. Mỗi chiến lược phải được chuyển thành công việc, người phụ trách, thời hạn và chỉ số kiểm tra.
Tôi giúp họ:
"Tối ưu không phải là cắt giảm mọi thứ. Tối ưu là đưa đúng nguồn lực vào đúng việc, đúng thời điểm để tạo ra kết quả lớn hơn."
Hãy gửi thông tin về doanh nghiệp của anh/chị. Nếu hai bên phù hợp, tôi sẽ chủ động liên hệ để mời anh/chị tham gia một buổi trao đổi chiến lược.
Bài tự chấm điểm sức khỏe doanh nghiệp: 40 câu về 8 mặt vận hành, cho ra điểm tổng thể và chỉ đúng mặt nào đang yếu nhất. Kèm máy tính 5 đòn bẩy lợi nhuận để anh/chị thấy mỗi đòn bẩy tăng 10% thì lợi nhuận tăng bao nhiêu.
Làm xong, anh/chị sẽ trả lời câu 13, 14 và 15 trong form dưới đây bằng con số cụ thể thay vì cảm tính - và buổi trao đổi chiến lược sẽ đi thẳng vào việc, không mất thời gian dò lại từ đầu.
Khoảng 3-5 phút. Thông tin càng cụ thể, đánh giá càng chính xác.
Thông tin của anh/chị đã được ghi nhận.
Tôi sẽ xem xét kỹ mô hình kinh doanh, mục tiêu và vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải. Nếu hai bên phù hợp, đội ngũ sẽ liên hệ qua Zalo hoặc điện thoại để sắp xếp buổi trao đổi chiến lược.
40 câu về 8 mặt vận hành, ra điểm tổng thể và chỉ đúng mặt yếu nhất. Kèm máy tính 5 đòn bẩy lợi nhuận. Mang kết quả này tới buổi trao đổi, chúng ta vào việc được ngay.